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5.3. Youth Branding

Conectando, genuinamente, jovens e organizações


Dor que resolvemos: Muitas das empresas ainda não sabem como e onde se comunicar com os jovens, forçando uma marca incoerente com a sua cultura e não atingindo o público jovem que realmente está conectado com a sua estratégia

Proposta de Valor: Somos especialistas em juventudes, buscando criar estratégias customizadas que posicionem e conectem jovens a proposta de valor do nosso cliente

Perfil do Cliente: Grandes empresas que querem evoluir sua atração de talentos; Grandes empresas que tem o jovem como público consumidor
Parceiros Chave: Universidades, ONGs, organizações pró-diversidade, Movimentos Estudantis e Blogs/sites/Influencers da área do projeto.
Nossos Diferenciais:
  • Formato educativo e humanizado, visando o real desenvolvimento dos jovens
  • Criatividade youth-centered
  • Cuidado/experiência com o jovem
  • Grande abertura com movimentos estudantis e organizações pró-diversidade
  • Base de jovens e que confiam em nossas  oportunidades
  • Ferramentas e técnicas que garantem os outputs mapeados 
Na prática, esse serviço é:
Como sua base é super personalizada, ou seja, buscamos entender o negócio e suas dores principais, cada projeto é diferente. 

Porém, fundamentado no funil de inbound marketing, desenvolvemos a nossa metodologia de Youth Branding focado em marca empregadora:

Para tornar uma marca empregadora desejada, entendemos que isso não acontece de um dia para o outro, mas sim que é a construção de um processo de relacionamento. Logo, temos as 3 fases do funil:
  • [Topo] Conhecimento de Marca Empregadora: Buscamos apresentar que aquela empresa tem uma marca empregadora e expomos seu Employee Value Proposition (EVP), mostrando que ela é um opção de carreira
    • Objetivo: Gerar escala do employer brand awaress
    • Principais meios: Campanha online nas mídias sociais
  • [Meio] Consideração de Carreira: Agora que os jovens já sabem que a empresa também é uma empregadora, queremos que considerem sua entrada apresentando elementos de identificação como sua cultura, negócios, pessoas, produtos, visão, diferenciais, etc
    • Objetivo: Com mais profundidade, dar informações que os faça considerar essa empresa e não outra
    • Principais meios: Webséries, Roadshows na Universidade, Webinars, artigos, podcast, trilhas online
  • [Fundo] Desejo de Se Trabalhar: Em ações de alta conexão e desenvolvimento dos jovens, gerar identificação com o jovens e transformá-los em promotores da marca
    • Objetivo: Proporcionar experiências de alto valor ao jovem que os torne brand lovers
    • Principais meios: Programa de embaixadores, Company Day, Acampamentos, Mentorias/Dia de Sombra com lideranças, desafios mão na massa, desafios de open innovation
Principais propostas ou projetos construídas nessa frente:
Touchpoints Clientes:
1) Contato via plataforma,  Redes Sociais e Notícias
2) Relacionamento pelos Canais e Materiais Eureca (apresentação, propostas)
3) Relacionamento presencial
4) Kickoff do Projeto
5) Experiência presencial
6) FUP semanal / Indicadores e Resultados 

Touchpoints Jovens:
1) Redes Sociais
2) Acesso a plataforma/oportunidade
3) Acesso a trilha/instruções/suporte
4) Acesso aos resultados/feedbacks
5) Experiência Presencial
6) Ativação nas Universidades

EAP do Projeto:
  • Planejamento
  • Diagnóstico
  • Branding
  • Programação da Trilha
  • Atração
  • Experiências
  • Devolutivas/Feedbacks
Drivers da Precificação
  • Característica das etapas presenciais
  • Força de atração da marca contratante
  • Entregas negociadas para o projeto
  • Parceiros / Rede de facilitadores envolvidos
  • Dias e Horas de facilitação
  • Número de Participantes
  • Custos diretos do projeto
  • ROI (no caso do marketing de produtos)
Centro de Custo
  • Produção dos materiais visuais (aluguel de equipamento, deslocamento)
  • Ações de divulgação online e offline
  • Produção do kits dos participantes, ferramentas e Apostilas 
  • Logística e materiais para o Presencial
  • Rede de facilitadores
  • Risco Financeiro: materiais, infra para o presencial e custo com facilitação
  • Parcerias



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