Conectando, genuinamente, jovens e organizações
Dor que resolvemos: Muitas das empresas ainda não sabem como e onde se comunicar com os jovens, forçando uma marca incoerente com a sua cultura e não atingindo o público jovem que realmente está conectado com a sua estratégia
Proposta de Valor: Somos especialistas em juventudes, buscando criar estratégias customizadas que posicionem e conectem jovens a proposta de valor do nosso cliente
Perfil do Cliente: Grandes empresas que querem evoluir sua atração de talentos; Grandes empresas que tem o jovem como público consumidor Parceiros Chave: Universidades, ONGs, organizações pró-diversidade, Movimentos Estudantis e Blogs/sites/Influencers da área do projeto. Nossos Diferenciais: - Formato educativo e humanizado, visando o real desenvolvimento dos jovens
- Criatividade youth-centered
- Cuidado/experiência com o jovem
- Grande abertura com movimentos estudantis e organizações pró-diversidade
- Base de jovens e que confiam em nossas oportunidades
- Ferramentas e técnicas que garantem os outputs mapeados
Na prática, esse serviço é: Como sua base é super personalizada, ou seja, buscamos entender o negócio e suas dores principais, cada projeto é diferente.
Porém, fundamentado no funil de inbound marketing, desenvolvemos a nossa metodologia de Youth Branding focado em marca empregadora:
Para tornar uma marca empregadora desejada, entendemos que isso não acontece de um dia para o outro, mas sim que é a construção de um processo de relacionamento. Logo, temos as 3 fases do funil: - [Topo] Conhecimento de Marca Empregadora: Buscamos apresentar que aquela empresa tem uma marca empregadora e expomos seu Employee Value Proposition (EVP), mostrando que ela é um opção de carreira
- Objetivo: Gerar escala do employer brand awaress
- Principais meios: Campanha online nas mídias sociais
- [Meio] Consideração de Carreira: Agora que os jovens já sabem que a empresa também é uma empregadora, queremos que considerem sua entrada apresentando elementos de identificação como sua cultura, negócios, pessoas, produtos, visão, diferenciais, etc
- Objetivo: Com mais profundidade, dar informações que os faça considerar essa empresa e não outra
- Principais meios: Webséries, Roadshows na Universidade, Webinars, artigos, podcast, trilhas online
- [Fundo] Desejo de Se Trabalhar: Em ações de alta conexão e desenvolvimento dos jovens, gerar identificação com o jovens e transformá-los em promotores da marca
- Objetivo: Proporcionar experiências de alto valor ao jovem que os torne brand lovers
- Principais meios: Programa de embaixadores, Company Day, Acampamentos, Mentorias/Dia de Sombra com lideranças, desafios mão na massa, desafios de open innovation
Principais propostas ou projetos construídas nessa frente: - Marca Empregadora:
- Marketing
Touchpoints Clientes: 1) Contato via plataforma, Redes Sociais e Notícias 2) Relacionamento pelos Canais e Materiais Eureca (apresentação, propostas) 3) Relacionamento presencial 4) Kickoff do Projeto 5) Experiência presencial 6) FUP semanal / Indicadores e Resultados
Touchpoints Jovens: 1) Redes Sociais 2) Acesso a plataforma/oportunidade 3) Acesso a trilha/instruções/suporte 4) Acesso aos resultados/feedbacks 5) Experiência Presencial 6) Ativação nas Universidades
EAP do Projeto: - Planejamento
- Diagnóstico
- Branding
- Programação da Trilha
- Atração
- Experiências
- Devolutivas/Feedbacks
Drivers da Precificação - Característica das etapas presenciais
- Força de atração da marca contratante
- Entregas negociadas para o projeto
- Parceiros / Rede de facilitadores envolvidos
- Dias e Horas de facilitação
- Número de Participantes
- Custos diretos do projeto
- ROI (no caso do marketing de produtos)
Centro de Custo - Produção dos materiais visuais (aluguel de equipamento, deslocamento)
- Ações de divulgação online e offline
- Produção do kits dos participantes, ferramentas e Apostilas
- Logística e materiais para o Presencial
- Rede de facilitadores
- Risco Financeiro: materiais, infra para o presencial e custo com facilitação
- Parcerias
Referências deste serviço:
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